Marketing Visionario, Vol. 3 N° 1 Mayo - Octubre 2014

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ESTUDIO DEL ECOSISTEMA EMPRESARIAL Y SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES // STUDY OF THE BUSINESS ECOSYSTEM AND ITS APPLICATION ON THE ORGANIZATIONS

Deisy Santamaria

Resumen


El ecosistema empresarial comprende el macro entorno interno, externo y el micro entorno de una empresa, donde la interacción promueve permanencia en el mercado gracias a elementos como la innovación. Este ecosistema se estudió a través de cuatro dimensiones: Etapas de un ecosistema empresarial, comportamiento organizacional, deterioro competitivo y condiciones del país. A su vez se describe su interacción con variables como competitividad donde la gestión de cambio sea a corto, mediano o largo plazo, y el cambio organizacional son los elementos primordiales. La metodología aplicada en este estudio fue de tipo documental, con diseño bibliográfico pues se han recopilado datos realizados con anterioridad de fuentes directas, como libros, trabajos de investigación, artículos especializados, de prensa internacional, entre otros que permitieron estudiar el Ecosistema Empresarial en todo su contexto. Culminando con consideraciones finales como la aplicación del Modelo Moore para incorporar a los socios dentro de todas las actividades de la empresa y crear en ellos un sentido de coparticipación con el personal facilitando la gestión de un cambio en un momento dado, el cual puede recurrir a diferentes herramientas dependiendo si lo cambios deben ejecutarse a corto, mediano o largo plazo. A su vez, la estabilidad de los ecosistemas empresariales gira en función a los motivos o impulsos que presentan cada tipo de empresas, públicas o privadas, así como el uso de la inteligencia empresarial, para mantenerse competitivos, y el empleo de nuevas fuentes para adquirir financiamiento como las plataformas Kickstarter o el WePay.

ABSTRACT

The business ecosystem comprehends the internal macro environment, external and the micro environment of a company, where the interaction promotes permanency in the market thanks to elements like innovation. This ecosystem was studied through four dimensions: Stages of a business ecosystem, organizational behavior, competitive spoilage and conditions of the country. At the same time it describes their interaction with variables as competitiveness where the management of change is whether on short, medium or long term, and the organizational change are the primary elements. The methodology applied on this study was a documental type, with bibliographic design because the data has been collected previously by direct sources, like books, research job, specialized articles, of international press, among other things. That allows studying the ecosystem business in all of context. Concluding with final considerations like the application of the Moore model to involve partners in all activities of the company and create in them a sense of partnership with staff facilitating the management of change in a given time, which may can use different tools depending on whether the changes should be implemented on the short, medium or long term. In turn, the stability of business ecosystems rotates according to the motives or impulses that present every type of business, public or private, and the use of Business Intelligence, to remain competitive, and the use of new sources to gain funding platforms like Kickstarter or WePay.


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